如果人们不知道你在做什么，那么他们就不知道你做错了什么。
理想主义理念和现实主义的政府运行之间有复杂的关系。
第一集大臣就被调教一番，刚上任一周半，就有了hush it up的想法。
why=could you develop that point please.
罢工属于英国的。
老师分享这部英剧真算是经典了。
关于剧中服装看到的一个论述：
服装设计是个性化塑造的一个重要元素，一个人的穿着在他人对于他的认知判断上总是有着重要影响，这在电影或电视剧中同等成立和重要。Yes Minister and Yes Prime Minister是验证这个理论的有趣的例子，因为剧中着装的设计非常巧妙。
Jim Hacker (Paul Eddington)毕业于伦敦经济学院，因为成立于19世纪，因此常受到毕业于古老的牛津大学的Appleby的鄙视。Hacker的穿着更倾向于不那么传统，或者说“更符合时代”的穿着方式。他更倾向于穿双排扣西装
咳咳，请让我来介绍一下这部剧吧（认真脸）
言简意赅丑汉爵
牛津法博吉姆哈
不通文理老伯纳
心慈面软德诺阿
雾满白厅待圣掌
尽扫沉疴焕新葩
有客东来载誉去
俭以养德行无差
邻居纳税违章否
文书哪敢即时发
钢铁丛林争居地
银行拍板快到达
医院无人暂救己
大臣命比鞋底沙
有功受禄额手庆
志洁何曾顺杆爬
力拒欧盟全吾愿
城市农场顶呱呱
质询但凭肝胆照
犹恐女子太狡猾
心耽民祉夜不寐
既握把柄细细查
操守第一促议定
陆海航空展风华
军火有害勿自扰
艺术果胜足球佳
再拜恕我嗷嘈遍
我记得有一集是兰德恩要去接待法国的元首。这需要事无巨细的把测试环节都做好，因为这每一个小事都关系着大事，都可以引起的争论或者是冲突。而他作为秘书，能把所有的事情都处理得好一点，是非常人佩服的，让他能够把该记住的主要沟通的人的名字记住，也知道是怎么称呼，也是非常厉害的。还有一个是知道怎么去应对，怎么去及时的说话？比如遇到了正在开协会的领导，就说我回避一下。有关系特别好的话，可以开玩笑，但一般还是就说我回避一下。
透明政府:年轻的政客渴望权力，大刀阔斧的推行自己的理念，而这一切都在老练的汉弗莱掌握之中，理念和政策早已研究透彻，你主动上钩吃下这个糖衣炮弹，你想要透明？但透明的代价如果是伤害自己呢？而人总是趋利避害。当国家利益和个人发生冲突的时候，你会选择谁呢？
正式访问:人人都有价格权利和名声是利益的交换的起点，暂时的屈服是为了获得更大的利益，而利益让两个对手握手言和
节约运动:我不震撼于真相震撼于真相的泄露，因为这样我们就不能假装鸵鸟了。当你要宣传一个理念你必须身体力行
看完了《Yes,Minister》第一季，全程一直在哈哈哈哈哈哈哈，讽刺又幽默，怎么这么好看！！！
其实最后看完还蛮伤感的，理想主义在现实面前屡屡受挫最后妥协同化。
Jim一开始和他的顾问Frank意气风发地想按自己的竞选宣言搞open government及精简庞大冗杂的Civil Service，但在老奸巨猾的civil servant代表人物Humphrey阻拦加引导下，慢慢被改造，为了稳住自己的地位一步步妥协，到最后一集连最坚定的Frank也被收买了，应了第二集最后的那句话“Everyone has his price”。
是，大臣 第一季：1980推荐，一处值得商榷的小bug
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